盡管非標(biāo)設(shè)備作業(yè)整體呈現(xiàn)一個清楚清楚的上升趨勢，即非標(biāo)設(shè)備商場空間廣闊，甚至某些傳統(tǒng)工業(yè)將可能成為潛力大的商場。但我國非標(biāo)企業(yè)數(shù)量較多，規(guī)劃較小，技能落后、競爭同質(zhì)化也是顯著的缺陷，并且在這個領(lǐng)域與發(fā)達(dá)至少有數(shù)十年的距離。

新式非標(biāo)自動化設(shè)備往往是機(jī)電一體化的設(shè)備，充分利用信息技能的新效果。我國一些企業(yè)的規(guī)劃人員卻對電子產(chǎn)品不熟悉，不敢或不會選用，大大約束了水平的行進(jìn)，而許多中心技能上也并沒有真實(shí)獨(dú)立，依托設(shè)備進(jìn)口其本錢顯著難以下降。現(xiàn)在，高端產(chǎn)品仍然主要由國外進(jìn)口。

按商場邏輯來看，增加的商場空間能夠行進(jìn)企業(yè)的技能研發(fā)水平緩強(qiáng)健企業(yè)規(guī)劃，給企業(yè)供給超卓的翻開機(jī)會。但客觀狀況卻與之相反，國內(nèi)的非標(biāo)設(shè)備企業(yè)并沒有走出低質(zhì)低價的惡性循環(huán)，依舊在簡略仿照，并沒有研發(fā)出自己的特征產(chǎn)品、zhuanli產(chǎn)品，沒有堆集更多的資金用于企業(yè)的翻開?，F(xiàn)在十幾個人的小作坊出產(chǎn)依舊是非標(biāo)設(shè)備業(yè)界的干流形狀。

任何事物的構(gòu)成都有其主客觀原因，構(gòu)成的機(jī)制是錯綜雜亂。非標(biāo)設(shè)備的現(xiàn)狀也是各種元素效果的效果。盡管現(xiàn)在非標(biāo)設(shè)備還算比較健康的一個工業(yè)，但擺在面前的這7大妨礙現(xiàn)已越來越顯著的影響了非標(biāo)自動化設(shè)備工業(yè)的翻開。

作業(yè)懈怠，沒有構(gòu)成組織優(yōu)勢。

非標(biāo)設(shè)備沒有建立作業(yè)協(xié)會。俗話說會哭的孩子有奶吃，沒有作業(yè)協(xié)會，政府就很尖銳到來自非標(biāo)作業(yè)的唿聲，咱們就得不到任何優(yōu)惠政策，至少在稅收上就很吃虧。各個廠家老死不相往來。非標(biāo)設(shè)備企業(yè)之間的警戒心比較強(qiáng)，懼怕自己的技能被他人學(xué)到了，懼怕自己的客戶被他人搶走了，懼怕自己的骨干人員被他人挖走了。這種不相往來，不抱團(tuán)協(xié)作導(dǎo)致了非標(biāo)設(shè)備日益陷入了價格競賽的泥坑。一個非標(biāo)企業(yè)應(yīng)該賣的是技能、是方案，可是現(xiàn)在許多非標(biāo)企業(yè)卻是在和客戶談資料本錢，談處理費(fèi)用。咱們應(yīng)該想想沒有技能，非標(biāo)設(shè)備便是一堆廢鐵，所以咱們應(yīng)該多論說咱們的非標(biāo)設(shè)備可認(rèn)為客戶節(jié)約多少本錢，行進(jìn)了多少效益，咱們拿取的是咱們腦力勞動的合理酬報。

規(guī)劃企業(yè)優(yōu)勢體現(xiàn)不顯著。

盡管小企業(yè)是非標(biāo)作業(yè)的干流，但也呈現(xiàn)了一些100多人的中型非標(biāo)企業(yè)。這些中型非標(biāo)企業(yè)年產(chǎn)值在幾千萬的等級，但因?yàn)樘幚韱栴}，規(guī)劃人員及裝備人員并沒有體現(xiàn)出滿意的責(zé)任心，導(dǎo)致一些中型非標(biāo)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量體現(xiàn)也不是令人滿意。一朝一夕，許多廠家從頭轉(zhuǎn)向小型非標(biāo)企業(yè)購買相對廉價的非標(biāo)產(chǎn)品。

上下料機(jī)器人控制系統(tǒng)

作為工業(yè)自動化設(shè)備機(jī)器人控制系統(tǒng)是整條自動化線的大腦，控制著每部分組織，即可以獨(dú)立作業(yè)，也可以諧和協(xié)作，順利結(jié)束出產(chǎn)。機(jī)器人控制系統(tǒng)功用：

①對機(jī)器人作業(yè)軌跡進(jìn)行編程；

②對各部分組織獨(dú)立操作；

③ 供應(yīng)必要的操作輔導(dǎo)及確診信息；

④ 能諧和機(jī)器人與機(jī)床之間的作業(yè)進(jìn)程；

⑤ 控制系統(tǒng)具有豐富的I/O口資源，可擴(kuò)展；

⑥多種控制辦法，如：自動，手動，中止，急停，缺點(diǎn)確診。